Préparer une analyse de rentabilité pour d’importants achats logiciels est une étape nécessaire au processus d’acquisition. Le portail du conseil n’y fait pas exception. L’achat de logiciels de gouvernance d’entreprise doit faire l’effet d’un processus d’acquisition rigoureux afin de servir d’exemple au reste de l’organisation. Dans un livre électronique récent, il a été question de la façon de préparer un cas d’utilisation commercial de base pour les logiciels de portail du conseil, et nous vous recommandons de le télécharger pour commencer.
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