Nell’era in cui la trasformazione digitale detta il ritmo del cambiamento in tutti i settori, il consiglio di amministrazione è diventato più importante che mai. La tecnologia, che i consigli di amministrazione responsabili della supervisione di un’azienda e della gestione dei suoi dirigenti non possono più ignorare, deve essere “adottata” affinché acquisiscano le competenze digitali necessarie e una comprensione culturale tecnologica all’interno della loro impresa. Solo così i dipendenti potranno continuare a gestire l’ambiente competitivo di oggi.
Perché i CDA Devono Prendere il Comando
Una buona leadership del consiglio è fondamentale per fornire una direzione tecnologica strategica e garantire il successo dell’azienda. L’influenza si propaga in entrambe le direzioni, con l’effetto macro che guida la responsabilità digitale rispettando e ampliando un focus approfondito sul cambiamento e l’innovazione come parte della cultura organizzativa.
Per dimostrare concretamente che un’azienda comprende davvero l’urgenza della trasformazione digitale, a seconda di dove e come i consigli si inseriscono in altre aree dell’organizzazione, devono assumersi la responsabilità dell’agenda, inviando messaggi in tutta l’organizzazione su cosa significhi essere digitalmente abilitati per la continuità aziendale.
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Sfide che i Consigli Affrontano nella Gestione della Tecnologia
Nonostante la chiara necessità per le aziende di diventare leader tecnologici, molti consigli lottano con le questioni tecnologiche. Le sfide comuni includono:
- Dipendenza dalla gestione o da esperti esterni per le questioni tecnologiche, impedendo una supervisione indipendente.
- Scarsità di esperti tecnologici in molti settori, rendendo difficile prendere decisioni efficaci.
- Mancanza di una chiara struttura di governance, che può portare a interventi tecnologici non allineati con gli obiettivi strategici.
- Necessità di informazioni efficaci, concise e appropriate dalla gestione per comprendere la situazione e prendere decisioni.
- Chiarire come la strategia tecnologica sia correlata alla creazione di valore nei piani strategici dell’azienda.
Strategie Efficaci per la Leadership Digitale
I consigli dovrebbero tenere a mente i seguenti punti per superare tali sfide e migliorare la loro efficienza:
1. Formazione sull’innovazione tecnologica
Corsi di apprendimento continuo e aggiornamento sulle tendenze tecnologiche e del mercato sono indispensabili. Essere ben informati su ciò che accade intorno è essenziale.
2. Miglioramento delle competenze tecnologiche
Includere forti competenze tecnologiche nel consiglio è essenziale. Utilizza vari metodi: assunzione di personale specializzato o avvalersi di consulenti esperti.
3. Chiaro quadro di governance
La governance è efficace se stabilisce strutture che definiscono come gestire la tecnologia, allineandola alla strategia aziendale e definendo le responsabilità.
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Leadership del Consiglio nell’Ambiente Digitale
Il ruolo del consiglio di amministrazione è sempre stato importante, ma lo è ancora di più nell’ambiente digitale attuale.
Ci sono quattro aree chiave che richiedono attenzione:
- Comprendere il panorama digitale
- Definire una chiara visione e strategia digitale
- Governare l’implementazione della strategia
- Acquisire le conoscenze e le competenze digitali necessarie
Può essere difficile per i consigli tradizionali adattarsi a questi nuovi requisiti, ma è essenziale se vogliono che le loro organizzazioni prosperino nell’era digitale. La trasformazione digitale non è più un’opzione ma una parte intrinseca del patrimonio di conoscenze del consiglio.
Secondo Gartner, gli sforzi digitali sono una priorità per i consigli, considerando che l’89% di essi riconosce già che viviamo in un’era post-digitale, dove l’integrazione digitale è parte integrante dei loro piani di crescita.
I consigli dell’era digitale devono ricollocare la fiducia della società nella tecnologia e nei dati. Questo implica garantire la privacy e la sicurezza dei dati, nonché l’utilizzo efficace della tecnologia. Entrambi sono fondamentali per mantenere la fiducia degli stakeholder e creare un ambiente aziendale favorevole.
Strumenti Efficienti per Supportare la Strategia Digitale
DiliTrust fornisce strumenti che possono aiutare i membri del consiglio a gestire efficacemente gli sviluppi digitali. La DiliTrust Governance Suite e, soprattutto, il modulo Smart CDA, sono dotati di funzionalità progettate per aumentare la produttività nel processo decisionale a livello del consiglio. Il modulo Smart CDA offre a tutto il consiglio l’accesso completamente sicuro a documenti e comunicazioni rilevanti per le attività del consiglio. Facilita la collaborazione, l’organizzazione delle riunioni e offre strumenti di governance. Aggiornamenti in tempo reale, annotazioni sui documenti e messaggistica sicura rendono più facile lavorare digitalmente come consiglio.
Le soluzioni DiliTrust aiutano i consigli di amministrazione a svolgere meglio il loro lavoro, tenere il passo con i progressi tecnologici e contribuire a una trasformazione digitale di successo all’interno delle loro aziende.
Preparare la l’Organizzazione per il Mondo Digitale
In conclusione, il consiglio di amministrazione svolge un ruolo cruciale nella guida dello sviluppo tecnologico. Concentrandosi sulle competenze digitali e sull’educazione tecnologica, i consigli possono preparare le organizzazioni per il mondo digitale. Chi comprende il ruolo strategico della tecnologia nei risultati aziendali e prende misure proattive garantirà il futuro delle imprese. Questi individui guideranno trasformazioni digitali di successo.
Impostando una chiara visione digitale e utilizzando tecnologie come la DiliTrust Governance Suite, i consigli promuovono l’innovazione. Favoriscono lo sviluppo di organizzazioni forti e progressiste, pronte ad affrontare sfide e obiettivi futuri.
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