Les grandes entreprises répondent à l’appel de la loi Pacte de 2019 en constituant leur raison d’être. C’est encore plus vrai suite à la crise sans précédent du Covid-19 et de la COP26. Ces structures ont également repensé leurs stratégies, en privilégiant les nouvelles tendances, notamment les critères ESG (Environnemental, Social et Gouvernance) et ISR (Investissement Socialement Responsable).
La gouvernance d’entreprise sous pression
Au fil du temps, de plus en plus d’entreprises ont développé une raison d’être. Le phénomène a été largement impulsé par la loi Pacte pour la croissance et la transformation des entreprises. Globalement, le mouvement a été porté par les investisseurs, notamment ceux qui sont soucieux de l’environnement. Bon nombre des grands noms de l’IBEX35 ont consciemment tracé les lignes qui les définissent.
- L’adhésion des investisseurs et la raison d’être de l’entreprise
Le soutien des investisseurs à l’entreprise est encore plus important aujourd’hui lorsqu’il existe une analyse de rentabilisation pour l’objectif de l’entreprise. Cela signifie non seulement donner la priorité aux profits, mais également prendre en compte d’autres impératifs tels que la durabilité. Cependant, privilégier des éléments autres que le simple profit conduit généralement une entreprise à être plus rentable , du moins sur le long terme. Cela s’est confirmé lors de la crise du Covid-19, lorsque certaines entreprises bénéficiant de bonnes notations ESG sont restées en bourse. La raison d’être doit être liée en permanence à ces dimensions. Les objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies doivent être respectés et le Conseil des gouverneurs doit être placé au centre du système.
- Critères ESG et stratégie d’entreprise durable
En Espagne, la CNMV vous invite à connaître la différence entre les fonds qui promeuvent des caractéristiques environnementales ou sociales (appelés vert clair ) et les fonds d’investissement qui visent l’investissement durable ( vert foncé ).
La CNMV souhaite éveiller l’envie des investisseurs de connaître la vision de l’entreprise, dans la perspective d’un investissement à long terme. Ils veulent savoir comment l’entreprise interagit avec son écosystème, surtout dans le contexte de crise actuel. Les critères ESG occupent donc une place prépondérante quand on sait que ces éléments permettent de déterminer l’attention qu’une entreprise porte à son environnement, sa gouvernance et sa situation sociale.
Par conséquent, pour mettre en œuvre une stratégie commerciale de qualité, ces indications doivent être prises en compte en tant que moteurs de valeur. Le conseil d’administration doit intégrer ces éléments pour assurer la pérennité de l’entreprise.
Défis et avantages pour les conseils d’administration
Las empresas evolucionan cada día en un entorno muy cambiante. Esto se ha visto en los últimos años, especialmente con la crisis de Covid-19, que ha puesto todo patas arriba. Las grandes empresas siguen disponiendo de recursos excedentes durante un tiempo más o menos limitado. Esto les permite adaptarse a las nuevas exigencias y expectativas de la economía en materia de Responsabilidad Social y Medioambiental (RSE).
En la búsqueda cada vez más intensa de la transformación de las empresas, el objetivo es aumentar la sensibilidad a los intereses de las diferentes partes interesadas, lo que tiene muchas ventajas prácticas. Los criterios ESG y SRI (Socially Responsible Investment) no sólo tienen en cuenta el beneficio a corto o medio plazo. Incluyen la forma en que la empresa aborda los nuevos retos del siglo XXI (contaminación, emisiones de CO2, residuos, cambio climático, gestión del capital humano, género, salud, seguridad, remuneración de los ejecutivos, corrupción, estructura del consejo de administración…).
Parece que una empresa que respeta los compromisos ESG tiene más probabilidades que sus competidores de generar un rendimiento sólido y encontrar inversores de calidad. Cuando una empresa quiere crear valor adicional para sus partes interesadas (clientes, empleados, proveedores, medio ambiente), esta es una solución especialmente buena.
Además, encontrar una razón para tener éxito es una parte importante de esta nueva tendencia más humanista. Esto va en la dirección de un mejor gobierno corporativo y, por tanto, de la sostenibilidad de la actividad a lo largo de los años.
Indicadores extrafinancieros: la necesidad de informar para crear valor
Los criterios ESG y la razón de ser de la empresa son indicadores extra financieros. Es decir, elementos relacionados con las implicaciones medioambientales, sociales y de gobernanza de la empresa. La información extra financiera es un punto importante en la política de responsabilidad social de la estructura hacia la sociedad, los ciudadanos y las partes interesadas. Hoy en día, los documentos de información ya no incluyen sólo datos financieros, sino también toda una serie de datos para seguir la evolución de estos indicadores.
- Marco jurídico para la comunicación de indicadores no financieros
La publicación de información extra financiera y sobre diversidad permitió a las empresas organizarse para informar sobre estos indicadores clave de rendimiento. Ya sea sobre la política medioambiental, social, de gobernanza y de objetivos más amplios de la estructura. Las empresas también debían describir los principales riesgos medioambientales y de gobernanza, con planes de acción para abordarlos.
En la agenda regulatoria de Europa actualizó en 2021 la anterior Directiva de Información No Financiera (NFDR). Con la nueva Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) Europa busca implantar una serie de estándares europeos para la presentación de información vinculada a sostenibilidad. La fecha de presentación del primer Informe oficial será en 2025.
- Las ventajas de establecer y controlar estos indicadores
El establecimiento y seguimiento de estos indicadores clave permite gestionar mejor la estrategia de la empresa. De hecho, estos indicadores son herramientas clave sobre el rendimiento de la empresa, lo que le permite ser más transparente hacia sus grupos de interés, a la vez que promueve sus acciones ante posibles inversores.
De este modo, la empresa muestra a la sociedad su compromiso con los problemas actuales y demuestra su responsabilidad con el entorno.
Los resultados económicos: correlación entre los indicadores financieros y no financieros
Cuando se trata de los resultados económicos, es necesario no crear una división estricta entre indicadores financieros y no financieros. De hecho, estos dos temas pueden perfectamente entrelazarse para crear una sinergia positiva a favor de la empresa. Este es el caso, en particular, de la gobernanza sostenible, que repercute en el rendimiento general de la empresa al garantizar que se evite la corrupción y la falta de diversidad de género.
Los indicadores no financieros ayudan a reducir los costes, por ejemplo optimizando el consumo de agua y recursos y adoptando una mejor organización logística. También aumentan los ingresos, por ejemplo, recuperando residuos o integrando un enfoque de calidad en los productos para satisfacer las expectativas de los clientes. Estos indicadores también contribuyen a mejorar la imagen y la reputación de la empresa, ya que las partes interesadas serán conscientes de los esfuerzos realizados para reducir el impacto medioambiental y fomentar las iniciativas sociales y una mejor gobernanza. Por último, la empresa se vuelve más atractiva para los inversores, ya que estas iniciativas no financieras limitan los riesgos financieros de la empresa debido a una mala gestión medioambiental, social y de gobernanza.
