En su Annual Corporate Directors Survey de 2017, PwC señaló que el 46 % de los consejeros considera que algún miembro de su consejo debería ser sustituido, mientras que el 20 % cree que deberían serlo dos o más consejeros. ¿Y si una revisión de su proceso de evaluación del consejo permitiera acabar con prejuicios inconscientes y criterios idealizados en el consejo de administración?
¿Por qué son importantes las evaluaciones de los consejos de administración?
Los consejos muy eficaces tienen algo en común: saben que es fundamental llevar a cabo evaluaciones periódicas, prácticas y breves de sus operaciones. Según la Harvard Business Review, la definición de la eficacia de los consejos de administración se ha «transformado profundamente en la última década» y, en la actualidad, «un consejero no solo se enfrenta a una compleja labor de control y responsabilidad, sino también a un riesgo y una responsabilidad personal». Las evaluaciones de los consejos de administración son especialmente importantes tras la crisis financiera y ante un goteo constante de escándalos empresariales. Recientemente, el Consejo de administración de Tesla ocupó los titulares por desavenencias con su CEO, Elon Musk, después de que este tuiteara que estaba a punto de sacar a la compañía de coches eléctricos de la bolsa sin su conocimiento previo. Por lo tanto, es fundamental entender hasta qué punto pueden realizar un trabajo conjunto adecuado los consejos en momentos de crisis e incertidumbre, un conocimiento que las evaluaciones permiten establecer rigurosamente. Las evaluaciones de los consejos también permiten establecer y consolidar unas mejores relaciones de trabajo, así como un panorama preciso de las funciones, las responsabilidades y la dirección estratégica. Asimismo, deben servir para identificar de forma constructiva qué es lo que no permite que la empresa alcance sus objetivos. Según Spencer Stuart, consultora internacional especializada en el gobierno corporativo, estas son las principales razones por las que los consejeros creen que los miembros del consejo deberían ser sustituidos:
- los consejeros sobrepasan los límites de su función de supervisión,
- los consejeros se muestran reacios a cuestionar a la dirección,
- el modelo de trabajo de los consejeros afecta negativamente al consejo,
- una edad avanzada.
Ha llegado el momento
Las evaluaciones de los consejos de administración pueden parecer una tarea tediosa, pero las empresas deberían actuar cuanto antes con vistas a cambiar esta percepción negativa. Su empresa se beneficiará enormemente de una evaluación del consejo decisiva. Las empresas que desean mejorar su rendimiento pueden consultar un reciente informe de Spencer Stuart donde se enumeran cinco acciones esenciales para lograr que la próxima evaluación sea satisfactoria:
1: Un sólido liderazgo
Según el estudio de la consultora, un 87 % de los consejeros señala que una implicación especial de la presidencia del consejo constituye un método eficaz para impulsar la renovación del consejo.
2: Revisar el enfoque de evaluación
¿Evaluación continua o un proceso más formal? ¿Un formato diferente o preguntas más profundas? Lo fundamental es que el producto final o el procedimiento de evaluación acordado pueda adaptarse a la cultura de su consejo.
3: La cultura del consejo de administración
¿La cultura del consejo de administración concuerda con la estrategia de la compañía? ¿Sería beneficioso para el consejo de administración una mayor diversidad de edades o de género? ¿El consejo necesita consejeros activos que impulsen la innovación y ofrezcan valoraciones más provechosas?
4: Preparados, y listos para la acción
El consejo debe establecer una seria disciplina para, desde un primer momento, elaborar y llevar a cabo acciones que se deriven de los resultados de la evaluación. Los resultados también deben integrarse en el plan de sucesiones.
5: Transparencia
La creciente tendencia a la difusión de los resultados de las evaluaciones de los consejos contribuye a la transparencia y la comprensión de los accionistas.
Preparados para el éxito
Los consejos de administración que deseen poner a prueba su fortaleza no deben olvidar tres principios básicos a la hora de preparar su próxima evaluación:
- no ver la evaluación del consejo como un ejercicio de cumplimiento normativo,
- crear las condiciones para recibir comentarios sinceros,
- actuar teniendo en cuenta los resultados.
La solución de DiliTrust para los consejos de administración
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