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Pendant que le conseil est occupé à regarder en détail les bilans et à élaborer la politique, l’équipe des TI fournit les outils numériques pour les aider à le faire. Mais sans un directeur des TI expérimenté, compétent et qui voit de l’avant à la barre, les entreprises risquent de se retrouver en retard et d’échouer à optimiser leurs ressources.
Voyez votre directeur des TI comme le preneur de décision en matière de numérique pour votre entreprise. Ce très important membre senior de l’équipe est responsable d’assembler et d’évaluer l’ensemble des outils technologiques d’une organisation, de surveiller l’équipe des TI et de faire le pont avec les autres services. Dans tous ces rôles, leur objectif principal est de s’assurer que l’infrastructure numérique de l’organisation répond aux besoins opérationnels et de gouvernance.
La transformation numérique est le thème du moment. Bien que cette expression soit utilisée pour parler du changement technologique, son application pratique demeure propre à chaque organisation. Les entreprises ne sont pas toutes à la même étape dans le processus d’adoption de la technologie. Certaines ont besoin de solutions sur mesures alors d’autres se fient à des solutions novatrices. Alors que plusieurs entreprises canadiennes ont complètement adopté le nuage, d’autres ont opté pour une approche plus hybride.
